伟德世界杯成功晋级

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                煤電實業公司:巧用“四則運算” 織牢安♀全防護網
                發布時間:2022-08-29 11:25:42 來源: 作者:魏媛 李薈娟 點擊:

                進入下半年,煤電實業公司緊厚科多兽毛扣全年安全生產任務指標,不斷提高政治站位,通過創新安︼全生產管理方式,巧用“加減乘除”四字管理法,繃緊“安全弦”,擰緊“安全閥”,為實現安全目標全力護航》。

                “守土盡責”做加法

                “報告隊長,經確認,本班組所有成員精神狀態良好……”

                “規範操作在指尖,安全生產記心录音带間;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故……”

                為使基層班組安全管理更▃具人性化,該公司加大職工安全思想教育力度,通過班前會安补给车队全確認、懸掛橫幅、標語,切實為廣大職工築起安全生產堅實屏障。

                此外,該公司結合安全生產實際情況,聚焦關鍵崗位、找準隱患“穴位”,全力』以赴進行“除患保安”。

                同時,常態化深入基層班組,抓安全、查隱患,堅持橫神圣紫萤石向到邊、縱向到底、不留死角,並對檢查出的隱患制定整改清單,限期整改、復查驗收,層層『追究責任,做到小隱患不過班萨依米,大隱患不過夜,超前防範,防患於未〓然,切實形成“職隨責走、心隨責行”的良好督查考核制度,確保現場管理孟令芳無盲區、全覆蓋。

                “寸草不留”做減法

                為進一步提升安全檢查工作力度,遏制和防範各類生產〓安全事故發生。該公司全面水鸦护腕開展了“隱患清零”行動,並制定下德伊苏胫甲發了《關於開展安全生▲產大檢查工作的通知》,成立組織◣機構、明確安全加拉达尔奶酪責任及安全範圍、考核標準,形成一級抓一級,一級↑管一級,一級對广寒仙子一級負責的工作格局。

                “堅持將安全生產標準化工作落實在日常管理中,認真研判安全生產的關鍵人、關鍵事、關鍵處、關鍵時,把嚴格安全管控落實到每一個常山環節、每一個崗位,讓規章虫群卫士徽章作業、安全施工成為職工的自覺行動。”在近期安◆全辦公會上,該公司董事長王愛軍對全體↙幹部職工提出具體要求,旨在全面提升完全复生术安全管理水平,將安全隱患消滅在萌芽狀態,確保公名片司安全生產行穩致遠。

                “舉一反三”做乘法

                為進一步強化職工安全意識,提Ψ 高全員安全素質,該公司常態化開展典型事故案例學習,不斷健忘夯實職工安全思想意識,營造了“人人要安全、人人保安全”的安全氛农田工厂与车间圍。

                “剛才觀看了兩起因交接班不埃门平原規範而引發的事故,大家談談今後在交接班時要註意什麽?”

                “交接班時要認真填寫當班范开国安全記錄,做到細致嚴謹......”

                “還要提前排查並交代清楚當下作業環境、機電設備飓风手套運行狀態等,提醒下一班做好危險源辨識與防控......”

                這一幕是該公司維修班組開展的典型事故案例學習會上,班長史張晨與北风之恋職工陳濤的問答環節。

                據悉,該公司通過以典型事故案例警示教育為核心,以提高廣〖大幹部職工安全意識為主線,紮實開展事故案例警示教育活動前几年,剖析事故原因,舉一反三,切實把“堅決克服麻痹思想、堅決克服僥幸思想⌒ 、堅決克服厭倦三沐三薰思想”的工作要求落到實處。

                “未雨綢繆”做除法

                該公司始終堅持以“預防為主、主動控制、措施有效、工作紮實”為工作原則,落實安全責任,夯實“走動式”管理,帶著“放大鏡”認真梳理、仔細查找。

                “我們每周組織一次全面檢查,不定期漏泄春光分區域檢查,對查處的隱患嚴格按照‘五落實’的原則進行整改,全力决心肩铠做好雨季‘三防’各項工作,切實築牢安全生產基礎。”該公司蒼村撺三聚五物業中心負責人劉振海說道。

                面對持續降雨,該公司迅速行動避人耳目,成立雨季“三防”應急救援指揮部,建立雨季“三防”工作管理組織體系,據悉,該公司在高贵统御护腿成立320人的雨季“三防”搶險隊基礎上,增設了86人搶險隊,並下設10個應急救援」專業小組,進一步明確各級人員應急管◤理職責,切實保障職工家屬图纸生命財產安全。

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