“維修人員統⊙一著裝、戴工牌、亮身份，‘自己人’上門服務，更放心！”近日，在煤電實業╱公司，維修服務人員印有照片、姓名、工種及編號〒的胸牌在陽光的照射下耀眼奪目。

為提高伍特服務質量，規範職業修養，該公司為全體維修服務職工配備全新工裝，並推行“掛牌上崗”工作模式。通過掛牌上崗，加強了工作作高速青铜齿轮風建設，掀起該公司職↘工創建先進、爭當優秀職工的高潮。更為重要的是，職工掛牌上崗，讓維修人員既有集装箱堆场了“身份”，更有了“底氣”，有力地●促進後勤服務業務水平邁上新臺階。

“小牌子，大責任。‘掛牌上崗’就是希还耍客户望大家更好履職盡責，樹立好的口碑，高標準提升服務質李金龙量。”維修服務中心負責人王永紅在為維修工們戴上“身份牌”後說道。

“一個人站出來，一群人目标顾客锁定亮出來，一個團隊就有库格纳尔了戰鬥力。‘掛牌上崗’不僅是亮身份的問題，更是一份沈甸甸的責任和底氣。”在有著近10年工作經驗的維修工史張晨看來，實氮氧化硅行此項制度，就是要要会说话讓廣大職工自覺接受監督，達⊙到後勤服務滿意、工作質量提升“雙贏”目的，為後勤服務保障增光添彩。

微笑服務+“您好、謝謝、再見”等文明用語的服務準則是該野人铁手套公司後勤服務質量的直接體現。據統計，上半年該公王芳宁司入戶維修約200余次，室外公共設施維修和日常保養維護設施約7000余次件，每一次工作欠款额都是亮明身份讓一言一行在群眾的監督之下，每一次服務都在為不斷提高後勤服務質量，提升後勤服務水平貢獻力量。（魏媛 張亞梅）